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Über uns

Wir sind eine Schweizer Engineering-Boutique für regulierte Branchen.


Unabhängig, partner-geführt, verankert in der Schweiz. Wir sind hier, um digitale Transformation in regulierten Umgebungen schnell, planbar, und audit-fähig zu machen.  

100+
Jahre kombinierte Senior-Erfahrung
20+
Programme in regulierten Branchen
14
Bediente Blue-Chip-Institutionen
DE · EN · FR
Arbeitssprachen
Herkunft

Wieso wir hier sind.

Regulierte Organisationen stecken zwischen zwei Welten. Sie brauchen die Geschwindigkeit eines modernen Produktteams – tägliche Releases, echte Telemetrie, ehrliche Discovery – und die Disziplin eines Tier-1-Lieferanten – Change-Control, Nachvollziehbarkeit, signierte Nachweise. Fast niemand liefert beides.

Wir sind hier, um diese Lücke zu schliessen. Senior-Engineers und ehemalige CIOs, die auf die harte Tour gelernt haben, dass Audit-Fähigkeit und Liefergeschwindigkeit keine Gegensätze sind – sondern dieselbe Disziplin, konsequent angewendet, ab dem ersten Commit. 


— Manifest Governance ist nicht die Bremse. Sie ist die Lenkung.

Team

Lernen Sie die Menschen kennen.


Senior-Praktiker aus Finanzdienstleistungen, öffentlicher Verwaltung und HealthTech. Jedes Engagement wird von Personen geführt, die persönlich geschäftskritische Systeme ausgeliefert haben.   

Dani Fricker

Gründer & Geschäftsleiter

LinkedIn

Harry Stehrenberger

Co-Gründer & Vertrieb

LinkedIn

Harry hat seine Karriere in der globalen Finanzindustrie aufgebaut – führte grosse Beratungspraxen, steuerte Core-Banking-Rollouts in EMEA und im Mittleren Osten und leitete Länderoperationen durch Post-Merger-Integrationen in regulierten Umgebungen. 

HSG-ausgebildet mit MBA der University of Chicago, übersetzt er zwischen der Risikosprache der Vorstandsetage und dem, was ein Engineering-Team wirklich braucht, um auszuliefern.  

Dani ist Gründer der Digital Advisory Group und definiert als CTO die technische Strategie des Unternehmens. Davor beriet er EMEA-weit Tier-1-Banken auf C-Level und führt seit Jahren internationale Engineering- und DevOps-Teams über Near- und Offshore-Standorte hinweg. 

Dani's Anspruch: Revisions-sichere Governance und state-of-the-art Liefergeschwindigkeit als ein Handwerk – getragen von interkultureller Führung und Schweizer Qualitätsverständnis.  

Eric Nemec

Project Management Leader

LinkedIn

Stefan Ott

Principal Advisor

LinkedIn

Eric ist Programmleiter für unternehmenskritische Transformationen an der Schnittstelle von Business, Delivery und Technologie. Als zertifizierter PMP-Trainer und Scrum Master bringt er Governance und Tempo in einen Takt. 

In über dreissig Jahren hat er Banking-Transformationen, Versicherungs-Plattform-Rollouts, globale Produktionslogistik und ERP-Cutovers in mehr als zwanzig Ländern von der Vision bis zum stabilen Betrieb geführt.

Stefan ist unternehmerischer Transformations-Leader an der Schnittstelle von Strategie, Business und IT. Mit über fünfzehn Jahren Erfahrung in der Realisierung komplexer Initiativen schliesst er die Governance-Lücke für Organisationen in stark regulierten Branchen.

Als treibende Kraft hinter nationalen digitalen Grossvorhaben führt er diese von der ersten Vision bis zum stabilen Betrieb. Sein Track Record umfasst prägende Initiativen im Schweizer Mobile-Payment-Ökosystem sowie die internationale Koordination eines hochkritischen Visa-Systems im Schengen-Kontext.

Nicola P.

 Lead Cloud Technologies

Nicola hat zwanzig Jahre Java-Systeme für das Schweizer Banking gebaut – von Tier-1-Kernplattformen bis zu DevOps für regulierte Umgebungen. 

Sicherheit und Datenschutz prägen jede Zeile: gehärtete Authentifizierung, verschlüsselte Pipelines, Least-Privilege-Architekturen und FINMA-fähige Audit-Trails sind für ihn selbstverständlich.

Team-Modell

Ein Team, drei Schichten.

Eine geschichtete Delivery-Organisation unter einer Schweizer Verantwortung. Kapazität skaliert, Governance und Qualitätsmassstab bleiben.


Kapazität skaliert · Standards nicht.

Schweizer Kern


Strategie, Architektur, Governance, Delivery-Leitung. Immer in Zürich verankert, immer Partner-verantwortlich.

Engineering-Pools


Full-Stack-, Mobile- und Plattform-Engineers. Senior-geführt, für die Dauer eingebettet, ein gemeinsames Backlog.

Erweiterte Kapazität


Qualifizierte Nearshore- und Offshore-Engineers, die unter demselben QMS, derselben Toolchain und demselben Qualitätsmassstab arbeiten.

Operations

 ​

Wie wir arbeiten.

Die unspektakulären Mechanismen hinter planbarer Delivery.

QMS







ISO-konform, Evidenz standardmässig.

Engagements







Gedeckelte Discovery → T&M mit Stundennachweisen → Retainer-Betrieb

Methoden







DevOps · DevSecOps · Scrum

Clouds







AWS · Google Cloud · Azure · hybrid

Prinzipien

Nicht verhandelbar.


Vier Prinzipien, die jedes Engagement, jedes Repository, und jedes Release prägen.  

II Governance-by-Design

Qualitäts-Gates, Nachvollziehbarkeit und Audit-Nachweise entstehen durch die Arbeit selbst – nicht nachträglich angeschraubt.

III Entwickeln, betreiben, beraten

Engineering ist unsere Kernkompetenz. Beratung und Betrieb vervollständigen sie – eingebettet in die Delivery.

Senior by default

Jedes Engagement wird von Personen geführt, die in Produktion ausgeliefert und gegenüber Regulatoren Rechenschaft abgelegt haben. Keine Pyramide aus Junioren, versteckt hinter einem Partner.

IV Eine Verantwortung

Ein Senior-Partner, ein Vertrag, ein verantwortliches Team über den gesamten Lebenszyklus. Ergebnisse – kein Bodyleasing. ​


Hauptsitz: Zürich, Schweiz

Arbeitssprachen:  Deutsch · English · Français

Regulatorische Umgebungen:  FINMA · EU-DSGVO · Schweizer DSG · öffentliche Sektor-Frameworks

Delivery-Footprint:  Schweizer Kern + qualifizierte Nearshore- und Offshore-Pods











Footprint

Verankert in der Schweiz. Tätig in ganz Europa.

Sprechen Sie mit einem Partner


Ein 30-minütiges Gespräch genügt, um zu wissen, ob wir das richtige Team für Ihr Programm sind. Kein Deck. Kein Pitch. Nur Fragen und klare Antworten.