Services
Wir bauen Software.
Der Betrieb vollendet sie.
Engineering ist unsere Kernkompetenz. Unsere Operations betreiben die Lösung. Beratung und Governance vervollständigen – eingebettet in jede Auslieferung, nicht als separate Workshops. Unser lokales Team verantwortet das Resultat vom Anfang zum Ende.
I Engineering
Software-Engineering & Build
Unsere Kernkompetenz. Senior-geführtes Design und Engineering von Produktionssoftware – Web, Mobil, Backend, Daten, Integrationen. End-to-end, verantwortet bis zum Release.
Liefer-Beispiele
— Referenzarchitektur & ADRs
— Iterativ ausgeliefertes Produktivsystem
— GitOps-Pipelines, Observability, Test-Stack
— QMS-gesicherte Übergabe-Dokumentation
Wann Sie uns anrufen sollten
Neue Plattformen, Replatforming oder Build-outs, die liefern müssen.
Nachweis
Case Study Geschäfts-Plattform Öffentliche Verwaltung →
II Beratung
Strategische & technische Beratung
Senior-Erfahrung aus Business und Technologie – von Leuten, die regulierte Umgebungen u.a. für Tier-1-Finanzdienstleister oder Öffentliche Verwaltungen entworfen, implementiert oder betrieben haben. C-Level-Beratung, Board-fähige Statements und Architekturentscheide, eingebettet in die Lieferung, nicht verpackt als Powerpoint.
Liefer-Beispiele
— C-Level- & Board-Beratung zur digitalen Strategie
— Architektur-Review und technische Due Diligence
— Interim CTO / Head of Engineering
Wann Sie uns anrufen sollten
Board-Entscheidungen, regulierte Transformationen, Pre-Investment-Reviews, oder wenn etwas sich falsch anfühlt.
Nachweis
Case Study Accounting-as-a-Service →
III Betrieb
Plattform & Betrieb
Wir betreiben, was wir bauen. SRE, Observability, On-Call, Change- und Incident-Management – unter einem ISO-konformen QMS, auf AWS, Google Cloud, Azure.
Liefer-Beispiele
— Cloud-Landing-Zone & Plattform
— Observability, Alerting & On-Call-Rota
— Incident-, Change- & Release-Management
— SLAs und operatives Reporting (99,9 % gemessen)
Wann Sie uns anrufen sollten
Go-Live in Produktion, Übernahme eines unbetreuten Systems oder Skalierung.
Nachweis
Case Study Kontinuierliches Vulnerability-Monitoring →
Roter Faden
Governance ist nicht die Bremse. Sie ist die Lenkung.
Delivery-Governance &
Audit-Fähigkeit – integriert.
«Die meisten regulierten Programme scheitern nicht am Build, sondern am Audit. Wir kehren das um – der Evidenz-Trail ist der Liefergegenstand. Die funktionierende Software wird daneben ausgeliefert.» Dani Fricker, Partner
Qualitäts-Gates → In jedem Sprint integriert, nicht am Ende angeschraubt.
Nachvollziehbarkeit → Audit-Trail von der Entscheidung bis zum Deployment in jedem Engagement.
Compliance-Dokumente → QMS-konforme Nachweise ab Tag 1 generiert – nicht ab Tag 300.
Programm-Aufsicht → Senior-Steering und Lieferanten-Governance bei jeder Delivery.
B
Engagement
Aligned Incentives,
transparente Messgrössen.
Wir vermeiden beide Extreme – Festpreis-Scope-Spiele und offenes Body-Leasing. Die meisten Engagements durchlaufen drei Phasen. An jeder Phasengrenze können Sie aussteigen.
Phase A
Discovery mit gedeckelten Stunden
Typische Dauer: 2–4 Wochen
Ein fixes, gedeckeltes Budget, um das Problem zu verstehen, bevor die Arbeit angeboten wird.
-
Definierter Scope, definierte Obergrenze – keine Überraschungsrechnungen.
-
Senior-Partner führt ab Tag 1.
- Endet mit einer schriftlichen Stellungnahme, mit der Sie handeln können.
Phase B
T&M mit Stundennachweisen
Typische Dauer: 3–18 Monate
Time-and-Materials-Delivery mit transparenten Stundennachweisen und wöchentlicher Governance.
- Senior-geführtes, gemischtes Schweizer + Offshore-Team.
- Wöchentlicher Burn-Report, monatliches Steering.
- Sie können an jeder Sprint-Grenze stoppen, verlangsamen oder skalieren.
Phase C
Beratungs- und Betriebskosten
Typische Dauer: 6–12 Monate, verlängernd
Laufendes Senior-Urteilsvermögen und SRE-Abdeckung nach der Stabilisierung – fractional, nicht Vollzeit.
- Fixer Monats-Betrag.
- Benannter Partner, Bereitschaft.
- Quartalsweiser Review.
Vorgehen
Vom ersten Anruf
zur Auslieferung.
01
Gespräch
Dreissig Minuten mit einem Partner. Wir sagen Ihnen, ob wir die richtige Firma sind.
02
Gedeckelte Discovery
Zwei bis vier Wochen, um eine belastbare Einschätzung der Arbeit zu bilden.
03
Leistungs-Beschreibung
Scope, Governance, Team, Sätze und Ausstiegsgrenzen – alles schriftlich.
04
Lieferung
Wöchentlich, monatliches Steering, QMS-konformer Evidenz-Trail.
Kontakt
Erzählen Sie uns, was Sie als nächstes tun.
Ein dreissigminütiges Gespräch mit einem unserer Partner – kein Pitch-Deck, keine Juniors.